Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la gestion de l'incubateur pépinière hôtel d'entreprises

Le marché se décompose en plusieurs phases et tranches, chacune ayant des missions spécifiques :

Tranche ferme : Phases 1, 2 et 3

• Phase 1 : Analyse marché, définition des services et répartition des surfaces

  • Analyse préalable du marché local et des contrats d’exploitation d’IPHE similaires.
  • Identification des besoins de la Communauté d’Agglomération Melun Val de Seine (CAMVS) en termes de gestion et d’exploitation de l'IPHE.
  • Élaboration d'une liste de services à inclure dans le futur IPHE.

• Phase 2 : Présentation et analyse des modes de gestion ; choix d'un mode

  • Présentation de chaque mode de gestion et comparaison des scénarii.
  • Aide au choix du mode de gestion et établissement d'un rapport.

• Phase 3 : Proposition de business plan et de gouvernance

  • Élaboration d'un business plan sur cinq ans pour le futur délégataire de l’IPHE.
  • Propositions de gouvernance et définition des rôles des parties prenantes.

Tranches optionnelles :

• Tranche optionnelle n°1 : Assistance pour la mise en place du service en régie

  • Planning descriptif des opérations nécessaires à la mise en place du service.

• Tranche optionnelle n°2 : Assistance pour la mise en place d’un marché public de prestation de service

  • Aide à la rédaction des documents contractuels et à l’analyse des offres.

• Tranche optionnelle n°3A : Assistance pour la mise en place d’une délégation de service public (DSP) en « in house »

  • Accompagnement dans l’analyse de l’offre et validation finale.

• Tranche optionnelle n°3B : Assistance pour la mise en place d’une DSP avec publicité et mise en concurrence

  • Publication de l’avis de concession et assistance durant la phase de consultation des entreprises.

• Tranche optionnelle n°4 : Suivi de la mise en œuvre et de la vie du contrat

  • Veille juridique et analyse des rapports d’activité du délégataire.