Assistance maîtrise d'ouvrage collecte et valorisation des déchets

Définition des besoins et stratégie

• Définition des objectifs opérationnels et des niveaux de service attendus.
• Définition des obligations réglementaires applicables et proposition d'indicateurs de performance (KPI) et de modalités de reporting.
• Proposition d'une stratégie d'allotissement ou d'organisation en tranches et définition d'une durée adaptée et de variantes/ prestations supplémentaires éventuelles.

Conseil sur la procédure et préparation de la consultation

• Conseil pour le choix de la procédure de passation et élaboration d'un calendrier prévisionnel.
• Assistance à la définition des critères de sélection et des éléments attendus dans les réponses (cadre de mémoire technique, éléments méthodologiques et moyens humains requis).

Rédaction des pièces contractuelles et du cadre financier

• Rédaction complète du dossier de consultation incluant les pièces contractuelles, le cadre financier et les annexes techniques nécessaires (cahier des exigences opérationnelles, fiches techniques et modèles de décomposition de prix).

Assistance pendant la phase de consultation

• Préparation des réponses aux questions des candidats, analyse des candidatures, analyse et comparaison des offres, élaboration d'un rapport d'analyse des offres.
• Assistance aux auditions et négociations si nécessaires et appui au choix du titulaire.

Livrables et formats

• Livrables attendus : rapport d'état des lieux, note de stratégie et scénarios, dossier complet de consultation, rapport d'analyse des offres.
• Fourniture des livrables en formats modifiables (Word, Excel) et transmission des annexes techniques éditables.

Compétences et références attendues

• Expertise technique en gestion des déchets, connaissances en valorisation et économie circulaire, compétences juridiques en marchés publics et références en assistance à maîtrise d'ouvrage sur dispositifs similaires, idéalement avec expérience dans l'enseignement supérieur ou collectivités.

Calendrier et jalons

• Élaboration et validation d'un calendrier prévisionnel structurant les étapes : analyse de l'existant, définition des besoins, rédaction du dossier de consultation, diffusion de l'avis, réception des offres, analyse et attribution.