Assistance maîtrise d'ouvrage aménagement portuaire

Missions détaillées et phases

• Mission 1 – Diagnostic technique des ouvrages existants

  • Relevé documentaire et inventaire des données.
  • Inspection détaillée sur site (quais, digues, voiries, réseaux) avec cartographie des désordres.
  • Programme d'investigations, cahiers des charges pour prestataires externes.
  • Livrables : procès-verbaux d'inspection structurés, rapports techniques, photos, indices d'état mécanique et d'usage, préconisations technico-fonctionnelles.

• Mission 2 – Étude de faisabilité

  • Élaboration et comparaison de scénarios techniques et fonctionnels par périmètre.
  • Étude financière et économique : variantes budgétaires, analyse de valeur, phasages d'investissement, optimisation des montages contractuels.
  • Évaluation réglementaire et environnementale : identification des procédures d'autorisation applicables et des contraintes connexes.
  • Analyse des risques : cartographie des risques, matrice et plan de gestion des risques, mise à jour à chaque phase majeure.
  • Synthèse et aide à la décision : matrice multicritère, note de recommandation, plan d'actions et supports pour instances décisionnelles.

• Mission 3 – Élaboration du programme pré-opérationnel

  • Définition des besoins fonctionnels et des exigences techniques, spécifications programmatiques et préconisations de phasage.

• Mission 4 – Assistance à la passation des marchés de maîtrise d'œuvre

  • Rédaction des pièces techniques, analyse des candidatures et offres, participation aux instances de sélection.

• Mission 5 – Suivi des études de maîtrise d'œuvre (AVP/PRO)

  • Relecture et validation technique des études, coordination des interfaces techniques et fonctionnelles.

• Mission 6 – Assistance à la passation des marchés de travaux

  • Appui à la préparation des pièces de consultation, analyse des offres et accompagnement de la contractualisation des marchés de travaux.

• Mission 7 – Suivi de la réalisation (DET / VISA / OPC)

  • Contrôle de l'exécution technique, coordination opérationnelle, gestion des interfaces et des aléas chantier.

• Mission 8 – Réception, DOE et garantie de parfait achèvement

  • Organisation des opérations de réception, constitution des dossiers DOE, suivi des levées de réserves pendant la période de parfait achèvement.

Organisation, périmètres et livrables transverses

• Travaux organisés par périmètres opérationnels avec priorisation d'un périmètre initial et possibilité d'extensions via marchés ultérieurs.
• Gouvernance : pilotage par instances de suivi, coordination avec exploitants et capitainerie, tenue de réunions de pilotage et COPIL.
• Livrables standards : rapports d'inspection et d'évaluation de capacité, cahiers des charges études environnementales, scénarios d'aménagement (trois variantes par périmètre), matrices décisionnelles, planning et DPGF pour marchés subséquents.