Accompagnement stratégique, communication et site internet de la marque employeur DEN.bzh

CDG 35
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite31 octobre 2025 à 17 h
LocalisationMultiples
Durée
Quatre ans maximum à compter de la notification
Budget
Non précisé

Détails des prestations techniques demandées pour le Lot 2 : Maintenance du site actuel et refonte du site internet DEN.bzh

Les prestations attendues dans le cadre du Lot 2 se divisent en deux volets principaux : la maintenance du site actuel et la refonte du site internet.

1. Maintenance du site actuel jusqu’à la refonte

  • Audit technique initial : Vérification de l’état du CMS, des extensions, des interconnexions, ainsi que de la sécurité et des performances globales du site.
  • Maintenance préventive : Mises à jour régulières du CMS, des plugins et du thème, installation des correctifs de sécurité, et surveillance du site (sauvegardes, disponibilité, temps de chargement).
  • Maintenance corrective : Résolution des anomalies constatées, qu’elles soient bloquantes, semi-bloquantes ou mineures, avec des délais d’intervention précisés.
  • Maintenance évolutive : Ajustements mineurs ou optimisations nécessaires au site actuel, sans modifications structurelles majeures.
  • Développements spécifiques : Un pool de jours pour couvrir d’éventuels développements spécifiques, notamment en lien avec l’interconnexion ATS.

2. Refonte du site

  • Conception des parcours utilisateurs et des interfaces (UX/UI) : Développement et intégration des fonctionnalités nécessaires, mise en œuvre d’un environnement de préproduction et de production.
  • Livrables attendus :
    • Note méthodologique initiale précisant l’approche proposée.
    • Plan de gestion du projet incluant les réunions de lancement et le suivi.
    • Livrables de conception UX/UI (wireframes, maquettes graphiques).
    • Développements et intégrations techniques respectant les standards de performance, d’accessibilité et de sécurité.
    • Mise en œuvre et sécurisation des interconnexions, notamment avec l’ATS.
    • Audit d’accessibilité garantissant la conformité au RGAA niveau AA.
    • Documentation technique et fonctionnelle, ainsi que des formations pour les CDG.

3. Objectifs de la refonte

  • Clarifier le rôle et le message de DEN.bzh.
  • Améliorer l’expérience utilisateur en simplifiant les parcours clés.
  • Valoriser les métiers et renforcer l’attractivité de la fonction publique territoriale.
  • Renforcer l’efficacité du site comme levier de recrutement et de formation.
  • Assurer la fiabilité technique et l’interconnexion avec l’ATS.
  • Optimiser la gestion éditoriale et l’autonomie des CDG.

4. Méthodologie et suivi

  • Cadrage de la refonte en associant les équipes des quatre CDG.
  • Proposition d’un plan de projet détaillé avec calendrier et jalons de validation.
  • Organisation des ateliers de co-construction et modalités de suivi tout au long du projet.

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