Accompagnement au projet stratégique CCI Formation

• Réalisation d'entretiens individuels et de focus groupes avec les parties prenantes.
• Organisation d'une enquête ou consultation numérique pour recueillir les attentes des entreprises et partenaires.
• Production de rapports d’étonnement et autres livrables pour croiser les regards et déterminer les actions nécessaires.

3. Co-construction en ateliers collaboratifs

   • Organisation et animation d’ateliers thématiques internes et externes pour déterminer un projet stratégique.
   • Restitution intermédiaire des conclusions et ajustement des axes stratégiques.

4. Restitution intermédiaire et validation

   • Présentation des résultats des étapes précédentes aux membres du Bureau CCI49/commission formation.
   • Production d'un rapport dans les 10 jours suivant le dernier atelier de co-construction.

5. Communication et mise en œuvre

   • Lancement du projet stratégique avec une communication coordonnée en interne et externe, en conformité avec la charte graphique de la CCI.

Prestations supplémentaires éventuelles (PSE)

• PSE 1 : Organisation d’un séminaire départemental CCI Formation 49 pour partager les orientations stratégiques.
• PSE 2 : Synthèse infographique et vidéo du projet stratégique pour une communication large et accessible.

Livrables attendus

• Rapport de diagnostic stratégique : Analyse contextuelle interne et externe, diagnostic des forces et faiblesses, cartographie des acteurs clés.
• Document stratégique 2025-2035 : Intégration des contributions des parties prenantes, axes stratégiques, plan d’actions détaillé.
• Plan de communication interne et externe : Kit de communication pour les managers et document de présentation pour les financeurs.