Accompagnement et expertise en systèmes d'information
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Management de projet
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Objet : direction et conduite de projets (stratégique, opérationnel et technique), chefferie MOA/MOE et PMO.
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Activités principales :
- Pilotage global de projets (stratégie, gouvernance, pilotage financier et RH), définition des besoins métiers et rédaction de cahiers des charges.
- Chefferie MOA : coordination des parties prenantes, conduite du changement, formation utilisateurs, recettes et contrôles coûts/délais.
- Chefferie MOE : spécifications détaillées, pilotage technique quotidien, déploiement, recette et support technique.
- PMO / appui au pilotage : reporting, outils PPM, gestion budgétaire, qualité des données, administration et évolution des outils ITBM/PPM.
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Livrables types : cahiers des charges, plans d'organisation, reporting de pilotage, PV de recette, supports de formation, tableaux de bord et indicateurs de performance.
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Profils attendus : directeurs de projets, chefs de projet MOA, chefs de projet MOE, PMO (Expérimenté / Senior / Expert).
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Contraintes opérationnelles : exclusion de certaines chefferies Data (affectées à la gouvernance Data) ; compétences adaptées selon orientation projet (RH, Web, Data, etc.).
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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